农业银行总行日前先后
设立内控合规部和授信执行部，农行股改前的组织架构体系已具雏形。
新设立的内控合规部将牵头实施农业银行内部控制、合规检查和常规审计工作，授信执行部则承担农行授信执行管理、抵押担保管理、信贷在线监控和贷后监管等职能。
此前，农行已根据有关专业公司设计的组织机构体系改革方案，进行了一系列内设机构改革重组，相继设立了风险管理部、产品研发部、投资银行部、运营管理部等职能部门。并立足自身服务“三农”的市场定位，将原来的农业信贷部一分为三，分设为“三农”政策与规划部、“三农”对公业务部和“三农”个人业务部，有效提升了“三农”业务的专业化经营管理水平和运作效率。
相关人士表示，农业银行组织体系改革的一个突出特点是加强了业务和产品营销职能。在细化目标客户市场的基础上，从客户需求的角度配置资源，服务客户的针对性明显增强；同时，进一步明确了经营管理的前中后台职能，业务流程明显优化。另一个特点是强化了风险控制，体现了风险集中全面管理、前中后台业务有效分离的原则和全过程、全方位、全流程风险管理的思路，有效防控各类风险。
农行有关负责人表示，与几家已经股改上市的国有商业银行相同，农行组织机构改革是其既定改革战略的一部分。这既是农行健全和完善公司治理机构的内在要求，也是推动经营转型的重要举措。 |
