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图为南浔区和孚镇中水龟鳖合作社社员在探讨甲鱼养殖技术。 |
湖州在线讯 面对竞争激烈的农产品市场，湖州农民不再惆怅，“抱团进军”成为他们打开市场大门的金钥匙。在我市与浙江大学市校合作共建新农村的两年中，一个个各具特色的农民专业合作社在鱼米之乡湖州的田间地头吹响了“集结号”。去年我市新发展各类农民专业合作社105家，带动农户52.04万户。湖州农民专业合作社“一呼百应”的魅力究竟出自何方？
“浙大研发”点亮“湖州制造”
发展高效生态农业是湖州农民专业合作社吸引农民广泛参与的魅力点。长兴县三河葡萄合作社的葡萄，南浔区菱湖加州鲈鱼专业合作社的水产品，吴兴区钱山漾特种水产合作社的甲鱼……依托浙江大学的技术支撑，许多合作社生产出了适销对路的拳头产品，国兴瓜菜专业合作社的水果也是其中之一。
“这是今年从浙江大学引进的新品种，名叫‘雪里红’。”德清县雷甸镇国兴瓜菜专业合作社理事长佘国兴向记者介绍，这种“南方哈密瓜”味道甜、口感好，产量估计每亩可达1500公斤以上，就目前销售情况看，市场供不应求，因此许多当地的瓜农已经多次前来打探，也想种植这种瓜。▲▲（下转第2版）
▲▲（紧接第1版）
佘国兴把当初的1.8亩瓜地发展成了一个拥有品牌的专业合作社，目前有社员20多户，种植面积达1000亩，产业基地也已经扩大到了7个，在与浙大专家的交流中，合作社产品的技术含金量越来越高，吸引着全县各地的瓜农，合作社在该县辐射的种植面积已达6000多亩。
以“网”挺进高端市场
在“超市农业”发展形势大好的当下，携手农民挺进农产品高端市场是湖州农民专业合作社吸引农民广泛参与的魅力点。众多合作社凭借一张集农副产品购销连锁等于一体的农村现代流通网，把自己的产品送进了超市，为合作社破解农产品的销售难问题寻找到一条新途径。
这几天，在南浔区双林镇箍桶兜村，双林益农水果专业合作社社员童红军正在自己的葡萄园里采摘葡萄，一脸喜悦的他告诉记者，今年他的葡萄又要销往湖城的大型超市了。该合作社借助市供销系统打造的农村现代流通网，去年其水果总销量的337吨中有152吨进入浙北大厦超市等高端市场销售，销售额达35万元，占到总销售额的52%。“产品销路好，农民才愿意加入合作社，如果能卖到大超市，那诱惑力就更大了。”合作社理事长施美林说。
去年，德清县山伢儿早园笋、长兴县山珍栝楼土产、安吉县家禽生产、吴兴区东林锦宝渔业等多家合作社的产品，通过农村现代流通网络进入了超市销售。这张处于全省先进水平的“网”将合作社与超市直接联系在了一起，促进了传统生产型合作社的市场化升级。
新模式提升抱团凝聚力
寻求自身发展模式的突破，是湖州农民专业合作社吸引农民广泛参与的魅力点。近年来，合作社的发展凝聚着众多创新元素，合作社与合作社之间的合作就是其中之一。
无论是去年成立的我市首家农民专业合作社联合社——吴兴区东林农民专业合作社联合社，还是今年4月成立的联宜联合家禽专业合作社，无疑都证实了湖州农民专业合作社正在尝试一种多元化“抱团”的新模式——农民专业合作社联合社。安吉县的联宜联合家禽专业合作社使得当地10家家禽专业合作社站在了同一“堑壕”，开始“联袂主演”应对市场的好戏。标准化统一管理，品牌战略统一规划，资金、技术、人才等资源共享，让10家合作社“一个鼻孔出气”，因此也遏制了行业内部的价格恶性竞争，确保农民的利益，并且凭借整合后的强大实力，联合社的产品挺进了沃尔玛超市，并且在上海、苏州等地建立直销点，实现“一加一大于二”的优势叠加。“以前，饲养周期150天到180天的黄羽肉鸡每公斤的价格在18元左右。”当地的一位养殖户对记者说：“现在联合社帮助我们销售，可以卖到每公斤26元以上。”目前，该联合社共带动养殖户多达500多户。
在同一产业内，分布各地的合作社在经营方面难免会出现重复建设、各自为阵、孤军奋战等产地型发展的弊端，联宜联合家禽专业合作社的出现在一定程度上打破了同一产业内的合作壁垒，也为湖州农民专业合作社由产地型走向产业型的规模化升级提供了成功经验。
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