湖州在线讯 在采访永兴特种不锈钢股份有限公司董事长高兴江之前，笔者读到了他的近20句精彩言论，很难想像一名商人会有这样的精辟言辞。同时，让人难以置信的是，短短的8年时间，他的公司生产能力从当初的2万吨普通不锈钢发展到年产15万吨；轧钢能力从无到有；公司去年实现销售收入40亿元，是公司成立之年7000万元的57倍；实现利税4.2亿元，是成立之年550万元的76倍……很多人把他的创业精神称之为“不锈精神”，把他的创业故事称之为“不锈人生”。
“十请高工”引人才
“企业如同一条船，而人才就是帆。”这是高兴江的精彩言论之一。他认为，积极打造一个吃苦耐劳、敢为人先的经营团队，兢兢业业的高素质科技队伍，敬业爱岗的员工队伍，是永兴特钢快速发展不竭的动力。
企业发展初期，资金十分紧张，但高兴江毫不犹豫地投入重金，分别从上海宝钢等全国各地引进了20多位中高级技术人才。“十请高工”的故事至今仍被传为佳话。教授级高级工程师朱诚，原来是国企大厂的不锈钢专家，在行业内有着极高的威望。为了请到他，高兴江十顾“茅庐”，用了整整4年的时间，在无数次赶赴上海的奔波、恳切求贤之中深深地感动了对方，终于把他请到了企业。
在引进人才的同时，高兴江把提高员工素质作为提高企业核心竞争力的关键来抓，制定职工教育制度和培训计划。目前，已有几十位科技人才和管理人员分别从全国各高等院校学成回公司。为了鼓励企业员工创新，公司还设立100万元的《技术管理创新基金》，奖励技术突破、管理创新有建树的员工。在高兴江的引领下，公司拥有的以教授级高级工程师为核心、中高级职称为骨干的研发团队，先后完成了多个国家火炬计划、科技部创新基金、浙江省高新技术产品、浙江省新产品试制计划等科研项目。
“不锈”实现新跨越
“不锈钢”的特点是“不锈”，而中国企业家需要的正是这种永远“不锈”的创新精神。高兴江无疑是其中的佼佼者，他对企业的技术改造创新达到了痴迷境界，人称“钢痴”。他在初创阶段就把企业定位在不锈钢生产，走上了特种不锈钢发展之路。
高兴江通过多方筹措资金，克服种种困难跨过资金门槛，大刀阔斧地进行技改和规模扩张。2001年，高兴江果断投资建设2号电炉技改项目，投产后与原设备1号炉一起，形成两座电炉对应匹配一座AOD精炼炉，使炼钢能力达到8万吨。
当不锈钢炼钢能力提高3倍、销售如火如荼之时，高兴江并没有停下创业创新的脚步。2003年初，他再次更大手笔地进行技改扩产，扩建新厂房，新建3号炉、4号炉两台粗炼电炉和2号AOD氩氧精炼炉。同时，大胆提出自建轧钢厂，新增一条年产20万吨连轧生产线。2004年轧钢线投产时，面对复杂的现代化设备，高兴江带领员工通宵达旦，废寝忘食，破解一个又一个难题，终于掌握了轧钢厂现代化设备的技术。
俗话说，企业做大容易做强难。面对激烈的市场竞争，高兴江的思路很清晰，“我们没有条件成为不锈钢巨头，但我们可以做细分市场的龙头老大”，于是“单项突破、全面提高”这一企业经营策略应运而生。高兴江不断地对企业产品结构进行调整，并指挥企业团队紧盯国家需要的进口钢种进行逐个技术突破，接二连三地打破欧美、日本等在高端材料用钢上的技术垄断，成就了永兴特钢在中国不锈钢棒线市场的龙头地位。
“利他”理念促和谐
“企业要取得长久的发展，必须以‘利他’理念作为内在支撑，承担其应该承担的社会责任。” 在高兴江的眼里，企业的社会责任是一个“五维”空间，涉及员工、股东、客户、社会，以及自然环境。“我们不能只想着从哪里赚钱，更要想着是员工为企业制造了产品，是客户为企业提供了销售市场，是社会为企业提供了生存空间。”
正是有了“利他”理念，公司每年都会拿出几百万元改善工作环境和员工福利，企业员工工资性收入每年都保持着8%以上的增幅，养老、失业、工伤、医疗等社会保险参保率达100%，并进一步完善员工住房公积金制度。斥资千万元用于保护环境的技术改造。
不仅如此，高兴江心中还一直揣着回报社会的强烈愿望。2006年，公司在市慈善总会设立了1000万元留本捐息的定向救助基金，高兴江自己出资200万元建立了个人慈善基金。近3年来，永兴特钢用于扶贫济困、帮残助学、抗灾救灾、支持我市文化教育体育等活动的捐款及赞助已超过1000万元。
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