湖州在线讯 在日前举行的全省勤廉兼优先进事迹巡回报告会上，一个个感人至深的故事打动了在场600多名听众的心。其中，市公安局交警支队副支队长
（原事故处理大队大队长）谭国政的先进事迹更是深深吸引了家乡的父老。
一心为民 情系百姓
1993年，谭国政从部队转业回到地方工作，成为了一名交通警察，脱下军装又穿上了警服，他在交警一线岗位上一干就是15个年头，先后担任过城郊大队大队长、巡逻大队大队长和事故处理大队大队长。2003年12月，市公安局交警支队进行优化组合成立了事故处理大队，任命谭国政为大队长，当时就有朋友对他开玩笑说：“老谭啊，这下你可是真有‘麻烦’了。”听了这样的话，谭国政不以为然，这怎么能叫麻烦呢，谭国政觉得，这是组织上对他的信任，也是对自己的一次全新挑战。
事故处理大队的工作有两个特点，一个是“忙”，一个是“难”。说到“忙”，大队里24个民警每个月的接警量在1300到1500起，最多的一天达到120多起，一年下来谭国政光是给自己排的通宵夜班就有120多个。他有一部通话用的机子是不离身的，不是手机，而是工作用的对讲机；说到“难”，凡是到过事故处理大队的人都知道，那个地方，每天都是“人来人往，门庭若市”，什么样的事情都有。谭国政始终在自己的岗位上尽心尽职，为民解难事、做好事、干实事。
在同事眼中，他是“老黄牛”、“实干家”。
2005年10月8日那场特大道路交通事故的处理，是对谭国政和大队全体民警的一次重大考验。那天晚上11点多钟，一辆温州永嘉客车在104国道湖州市九九桥上发生车祸，车辆坠入河中，造成22人死亡，17人受伤。这是湖州历史上发生的最大的一起道路交通事故。
事故发生后，谭国政在第一时间赶到现场。在事故现场，谭国政和民警们争分夺秒，不放过任何一个细小的痕迹，形成了3000多字的事故现场勘察笔录, 并完成了详细慎密的事故分析报告。随后，谭国政精心组织了事故认定公开会，面对科学准确，无懈可击的调查事实，当事人都表示了认同。
渴了就喝矿泉水，饿了就泡方便面，困了就在办公室里打个盹。在事故发生后的8天8夜里，谭国政一直奔走在事故现场和办公室之间，几乎就没怎么合过眼，也没有回过家。这起湖州历史上最大的道路交通事故最终得到妥善处理，得到省市领导的充分肯定和各方当事人的一致好评。
“烦也好，累也罢，这些都是自己应该做好的工作。”谭国政没有叫过一声苦，喊过一声累。他常说，我们要为群众做好一切能做好的事情，绝不能让群众失望。
2006年快过春节的时候，一对从山东来湖州做生姜买卖的年轻夫妇在拉货途中发生了翻车事故，当事人腰椎严重受伤。当事人无助的眼神，让处理这起事故的谭国政迈不开步子了。谭国政立即帮助他们请了律师，努力在赔偿金上作些争取；另一方面，谭国政又主动与医院进行协商，医疗费用能减的就减，能欠的就先欠着，大队里还帮助垫付了不少门诊费用。眼看就要过年了，手头拮据的年轻夫妇一心想着要回老家。谭国政又忙着为他们张罗着买火车票，临别时，他从上衣口袋掏出500元钱给他们，接过这500块钱，这对夫妇是热泪盈眶，他们惊诧于这个素不相识的交警竟能这样好地对待他们。“大哥，有你这样的好人，我们一定会好起来的，我们心里暖和！” 夫妻俩临走时激动地说。
严于律己 干净干事
谭国政所在的岗位是个热点岗位，上门求情说情的人总是源源不断，私下里向他塞红包的人也不在少数。凡是涉及到事故处理的，无论哪个朋友请吃饭，他都不去；无论谁送的东西，他都一律退回。谭国政办公室的门总是敞开着的，因为他的工作从来不存在什么避人耳目的地方。他说：“我是一名人民警察，更是一名共产党员，我凭良心做人，凭党性做事，简简单单，干干净净。”
早在谭国政担任城郊大队大队长的时候，辖区里几个矿老板就找到过他，“恳请”他入股，并保证年底可以分红，当场就被谭国政回绝了。有一起交通事故经谭国政处理，得到圆满解决。死者家属对他十分感激，悄悄跑到他的办公室，给他塞了1000元钱，谭国政马上就退了回去，可是人家怎么也不愿收回，说如果不收，就是瞧不起他们。无奈之下，谭国政向支队领导作了汇报，通过组织把钱退了。
“有些人觉得我不讲情面，有些人觉得我太傻。”面对这些，谭国政只是淡淡地说，“如果真把我当朋友，他们会理解我的；如果他们只是想利用我手中的权力，那么这些人就不能算是朋友了。”
“公正、廉洁”，谭国政脑子总是围绕着这两个词进行着思考。从2005年开始，事故处理大队推出了事故处理“三大机制” （事故快速处理机制、司法调解机制和事故车辆维修监督制约机制），开创了事故处理工作的全新局面，消除了群众对交警部门办事公正与否的顾虑。
以往，出了交通事故，车子被现场拉走，维修厂家全都由交警部门来指定，老百姓最担心交警部门和修理厂家一个“鼻孔”出气。去年4月，老赵的车撞上电线杆，要修理。他听人讲，修理可是“肥缺”，事故处理大队的交警肯定会指定自己的“关系户”来修理。然而，让老赵意外的是，民警把他带到公示栏边，让他自己选择，只见公示栏上面贴着30多家事故车辆修理厂的电话，还有每个厂家的资质认定。原来在谭国政的带领下，事故处理大队出台了一整套的监督制约机制，包括：进行维修厂家公示、推出投诉栏、设立咨询电话等，还倡导筹建了我省首家“事故车辆维修行业协会”，从源头上规范了事故车辆的维修服务，杜绝了个别民警“捞油水”的想法。
在谭国政的带领下，事故处理大厅被群众誉为“浙北阳光第一厅”，大队荣立了集体三等功，还被评为“全省党风廉政建设先进集体”，谭国政本人被评为“全国优秀人民警察”，“感动湖州－2007年度最具影响力人物”。
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