湖州在线讯　冷混设备改进、钙锌稳定剂的开发与应用、回收有机锡产品废料、生产线挂质量控制卡……短短一个月，华盛达集团下属的华之杰公司收到21条合理化建议，10条建议经过评审后已开始实行。其中“冷混机冷却水路系统改进”这条建议实施后一年可节支57.2万元。这是德清县在10万职工中开展“当好主力军，转型升级立新功”主题活动的一个侧影。

　　德清县总工会有关负责人告诉记者，今年以来，企业遭遇了诸多不利因素，一些企业更是面临倒闭的危险，面对困难，工会有责任引导职工与企业风雨同舟克时艰，合力同心促发展。每一名员工都是创新主体，每一个岗位都有创效潜力，只要依靠大家的智慧，再大的困难也能克服。

　　连日来，德清县各级工会通过走访座谈等形式，了解企业在生产中遇到的主要困难，掌握企业职工队伍的基本状况，分析工会在促进企业发展中能发挥的作用，引导激发职工促进企业发展的积极性、主动性和创造性。

　　而各企业也是紧紧围绕“企业有困难，职工怎么办？”这个主题，通过召开企业职代会、班组学习会等形式，广泛开展大讨论，引导职工认清经济形势，理解暂时困难，树立“企业兴旺我兴旺、我与企业共命运”的主体意识，做推动企业转型升级的主力军。同时，各企业通过多层次、多类型、多渠道地开展劳动竞赛、提合理化建议、“金点子”等活动，把广大职工的计策汇聚成推动企业转型升级的科学谋略。

　　新厂区还在建造的“恩路服饰”，通过开展劳动竞赛，提高员工的参与意识，激发员工工作热情和工作潜能。竞赛前，员工每天产量平均在3.5件；竞赛后，每天产量提高到4.5至4.6件，员工月薪增加17%以上。产品回修率则从原先的8%降低到2至3%，企业效益明显提升。