湖州在线讯　“下个星期，二期项目建设过程中的消防、气象等审批工作都可以完成了，比预期整整提前了20天呢。”位于吴兴区八里店镇的“德宏电机”负责人沈先生笑得合不拢嘴，他说，早一天完成所有审批意味着早一天开工，这可多亏了吴兴区领导干部们帮助协调解决。

　　在吴兴区许多机关干部的手中，有一份特殊的表格，上面清楚地罗列着该区在建重大项目在推进过程中亟待解决的各类难题、处理进度、处理结果等。自该区组织百名干部进企业促项目以来，这张特殊的表格就成了机关干部服务项目建设的“行动指南”。迄今为止，表格上罗列的涉及资金、土地、环保、供电等各个环节的48个问题，已有36个圆满解决了，其他12个问题正在抓紧协调解决之中。

　　全力以赴促经济发展

　　“这段时间，我们派出的招商分队，对上海浦东张江、金桥、外高桥三个开发区实行分片包干，进行‘地毯式’招商。”吴兴区招商局有关负责人告诉记者，为了招到大好高项目，许多机关干部好几个月都回不了家，获取了大量有效信息。据介绍，在“百名干部进企业促招商”活动中，吴兴区实行了“区级部门参与招商”制度和“部门提前介入”制度，对项目服务工作也从原来的“协办制”转变为“领办制”。到今年5月底，该区招商引资的总投资达到50100万美元，合同外资达到14800万美元。

　　近日，“华港涤纶”的负责人郑重地在吴兴区下发的《联系助推情况测评表》上填写了“满意”两字，他说，我们二期项目正面临竣工投产，可是门前的电力线、通讯线以及有线电视线路非常多，严重影响到项目建设进程，为了帮助我们解决实际困难，吴兴区有关领导紧急协调各部门，商议搬迁方案，从协调到完成仅花了十几天时间，及时解决了我们的燃眉之急。

　　为了更好地服务招商引资和项目建设，吴兴区抽调专门人员组建四个“项目建设”专项督查组和两个“招商引资”专项督查组，通过“推进、督查、服务”三位一体工作体系和难题破解“倒逼”督查机制，及时发现工作中存在的不足，同时确定一名分管领导和一名具体承办人员承办解决。　　

　　此外，吴兴区还在每个联系项目中建立了“联系助推情况监测点”，开通了监测电话，制作了《联系助推情况测评表》，对各牵头部门的联系和助推服务情况、项目所属乡镇联系服务情况、其他职能部门协调服务情况等进行企业的满意度测评。

　　“四式”服务一线增感情

　　近日，织里医院的急诊科主任谈建华特地来到环渚乡社区卫生服务中心，对那里的基层医务人员进行了一次抗生素规范使用讲座。自开展与村结对以来，吴兴区从区属医院选派了8名经验丰富的优秀医务人员，结对联系农村卫生服务中心，帮助提高农村医疗技术和服务能力，谈建华就是其中之一。

　　吴兴区还积极做好与低收入农户的结对，有针对性地提出并制定帮扶措施，寻找脱贫致富的有效途径。近段时间，区建设（交通）局的机关干部们常常来到妙西镇楂树坞村，监督那里的施工情况，原来，为了帮助该村村民脱贫致富，区建设(交通)局的机关干部们为楂树坞村做了《小康示范村创建规划》和村污水处理设施实施方案，目前正积极筹备施工的前期工作。

　　除“结对式”服务外，吴兴区领导干部还开展“承诺式”服务，按照向群众公开、让群众监督、使群众满意的要求，加快难题破解和落实；开展“创业式”服务，各级领导干部共形成创业创新建议书166份，提出创业创新建议355条，大力推动全民创业、基层创新：开展“后续式”服务，定期开展蹲点村回访，结对村沟通，联系项目督查活动，强化跟踪联系，落实服务举措。

　　转变作风基层创新业

　　在加快发展进程中，吴兴区始终着眼于使“四百四进四促”活动成为统筹全年、统揽全局的总抓手，转变作风深入基层破解难题，保障各项事业落到实处，推向深入。

　　吴兴区科技局某负责人在织里镇许娄村蹲点调研后，提出了把该村打造成“万亩绿叶原生态农庄”方案。在田间地头与村民们恳谈、与专家们商量对策之后，该负责人递交了一份创业创新建议书，从发展高效农业、打造休闲观光业、适度规划居住区等多个层面阐述了发展的可行性。据了解，目前，该区的各级领导干部共完成《创业创新建议书》161份，提出了创业创新建议259个，这些建议极大地提高了群众创业热情。

　　突出民生民计重点，着力开展“送政策、送温暖、送服务”活动是吴兴区推动创业创新的重要载体，也是该区进一步服务基层群众创业创新、解决基层和群众所需所盼的重要手段。“要转变作风，沉下身子到基层去，从人民群众最盼、最想的事情做起，才能深刻了解到基层和群众创业创新的期盼，摸清和解决主要存在的问题。”一位参与“四百四进四促”活动的吴兴区机关干部表示，只有紧紧围绕项目建设、招商引资、新农村建设和和谐社区建设等重点，采取多种方式有针对性地为基层提供政策、技术、人才、资金等各种服务，才能推动全区经济社会发展实现新跨越。