余姚市委、市政府把今年定为“作风建设年”和“企业服务年”，5月份，该市结合 “树新形象、创新业绩”主题实践活动，针对当前企业遇到的多种困难和发展信心不足的现象，组织开展了“百名干部进百企解百难”活动。

    “百名干部进百企解百难”活动的服务对象是销售规模亿元以上企业、百家成长型工业企业，以及一产、三产龙头企业中存在发展难题的企业，服务主体则是对口机关和各乡镇、街道的副局级以上领导干部。

    5月初，余姚组织力量筛选出了115个企业反映强烈、亟待解决的难题。随后，该市将这些难题分成9个大类，将111名联企干部分成了能源保障、融资担保、要素保障、基础设施建设、规范用工、科技服务、审批服务、政策落实和社会管理等9个专业工作组，并确定牵头单位，要求联企干部限期破难。

     联企干部们接到解难任务后，迅速进企业了解情况，分析难题形成原因，精心制订破解方案，开展多种形式的“零距离”服务。企业生产污水无法顺利排放是宁波洽丰公司等3家企业的老大难问题，余姚建设局3名副局长多次来企业现场察看、研究，在他们的协调帮助下，企业污水将接入余姚市政污水管道，目前工程已完成立项审批，进入了前期的招投标阶段。

    针对部分复杂难题，余姚还建立了部门协同破解制度。融资担保组的5家银行在中国人民银行余姚市支行的牵头协调下，采取了协同破难的办法，使17家亟需资金的企业新增融资额1.5亿元。

    难题的逐个破解，促进了余姚企业的发展信心。宁波金辉摄影器材公司厂址比较偏僻，厂区周边没有公交线路，企业员工上下班不便。联系金辉公司的余姚市交通局副局长陈勇锋数次来企业，提出了公交公司专门抽几班车辆定时服务，方便该公司及周边企业员工上下班。金辉公司负责人说：“我们提出难题后，政府能够认真对待，迅速提出并落实了解决方案，我们一定要想方设法发展企业，为余姚经济发展作贡献。”

    据统计，目前企业提出的115个难题已全部得到了破解。