取得新突破。5月28日，开发区首次单独组团赴上海招商，达成了5个投资意向， 涉及投资金额将近18亿元。5月31日，开发区又与国内外15家企业签约17个项目，一举揽下投资总额超过10亿美元的大单。为全年实现招商引资增长20%打下坚实基础。

    今年是开发区全面实施“三年行动计划”的攻坚之年，也是实现从“建区”到“造城”、从“依江发展”到“跨江发展”的突破之年，由于资源的紧缺、国家相关政策的调整等现实情况，招商引资面临前所未有的挑战。面对严峻的竞争态势，开发区党工委书记、管委会主任盛成皿表示，只有解放思想，开创“蓝海”，做到人无我有、人有我优，才能引进大商、高商。招商引资是“生命线”，要坚持大项目带动战略，坚持“北接上海、东引港台、重攻日韩、拓展欧美”的招商方针，着力引进以“世界五百强”为重点的“三个五百强”企业，确保引资规模有新的扩大、引资质量有新的提高。

    创新招商平台，大力实施产业链招商，是开发区从量的扩张向更注重质的提升的一大举措。开发区重点围绕“一点一带两区块”，即“一点”——新加坡杭州科技园，“一带”——沿江商业地块，“两区块”——下沙新城中心区和开发区江东区块的招商，着力引进高端制造业和创意服务业。

    依托江东园区，开发区积极引进汽车整车及装备制造业大项目；依托龙头骨干企业，引进配套企业和延伸产业链，整合包装电子通信产业大项目；依托新加坡杭州科技园，引进培育服务外包产业；依托新城中心区建设，大力招引总部经济和楼宇经济项目。招商工作各个击破，目前几大平台招商频频收获成果。

    在“寸土寸金”的开发区，抓好存量招商，也是加大投资密度、提高产出效益的又一举措。开发区坚持“以民引外、以外引外”，紧紧依托现有企业的存量土地和厂房，通过鼓励增资、合资嫁接等手段，努力推进松下、东芝、富士康、旭化成、IFF等重点骨干企业扩产。坚持“零地招商”，依托标准厂房招商，招引一批1000万美元以下的工业项目。上半年，世界五百强伊莱克斯、果蔬饮料巨头可果美纷纷增资。

    招商工作的成与败，引进项目质量的好与坏直接影响着开发区从建区到造城的进展速度，关系到开发区发展目标是否能顺利实现。开发区招商局更是创新招商体制，狠抓执行力。实行“全员招商”，以服务促进增资，以增资强化服务。强化“过程控制”，实现招商项目信息搜集、项目跟踪推进和项目建设服务三个环节的动态管理。充分发挥驻京、驻沪办的触角作用，进一步加强与外国驻华机构、中介机构的联系和沟通，构建社会招商网络，并对其实行信息指标考核制度。专门针对“三个五百强”特别是世界五百强项目，通过服务外包，探索“邮件招商”、“电话招商”的招商新模式。积极开创市场化招商机制。

    同时，开发区通过组织招商小分队上门招商、敲门招商，落实专人跟踪，加强大项目协调推进，优先保障土地、资金等要素，积极引进一批科技含量高、产业链长、关联度大、带动性强的大项目。如最近引进的天裕太阳能项目是一家研发、生产薄膜太阳能电池的新能源企业，落户后开发区各部门通力协作，小到施工现场的临时用水问题、大到土地证审批等各个环节都及时予以协调解决，促进项目及早投产，预计明年4月即可投产。而5月31日签约的华美汉盛软件外包项目，其团队全由美国留学归国的高端技术人才组成，今年1月份开发区招商部门领导在北京敲开了公司的大门，一个星期内洽谈三次。公司负责人说，他之前考察过很多地方，开发区的速度、效率和服务意识，以及下沙的14所大学所储备的人才后备力让他们在最短的时间内作出了投资下沙的决策。这批哥伦比亚大学、加州大学毕业的年轻人已经把家都搬到了这里。